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坐在办公室里,万家博官网城建万家博平台行政保卫部部长袁浩仔细端详着一份移交清单。今年6月30日,万家博官网城建万家博平台涉及的非经营性资产全部完成签约移交,提前半年完成市国资委划定的移交任务。

提早谋划

非试点单位中首家签约

事实上,万家博官网城建万家博平台早在去年就开始研究实施非经营性资产移交工作。

万家博官网市管国有企业非经营性资产移交工作由市国资委主导,2007年开始进行市属破产企业非经资产的移交工作,在房地万家博平台建立了非经营性资产接管平台,万家博官网房地万家博平台与各市管企业共同落实非经资产的移交工作。2017年本着稳步推动,试点先行的原则,市国资委根据各企业实际情况与万家博官网房地万家博平台共同研究确定了10家试点单位。

当时万家博官网城建万家博平台并不在这10家企业的名单中。对非经营性资产移交工作,万家博官网城建万家博平台高度重视,去年年初,万家博官网城建万家博平台领导找到袁浩说:“非经营性资产移交工作必须要做,咱们要提早动手,提早完成。”

确定任务目标后,2017年6月,万家博官网城建万家博平台成立了由万家博平台主要负责人挂帅的非经营性资产移交专项工作组,明确了牵头部门和参加部门,建立了联动机制,全面统筹推进万家博平台非经营性资产移交工作。

袁浩介绍,工作组随即开始摸排万家博平台总部和各二级单位,特别是改制企业有关非经营性资产情况。2017年7月中旬,《关于市属国有企业非经营性资产及在京中央企业职工家属区“三供一业”分离移交工作有关事项的通知》正式印发。万家博官网城建万家博平台基本确定了15家移交企业总计97万平方米的非经营性资产。

2017年8月18日,万家博官网城建万家博平台与万家博官网房地万家博平台就非经营性资产移交进行签约,成为未在试点名录企业中首家签约的单位。签约完成后,万家博平台确定了以万家博官网城建万家博游戏公司为试点的首个移交企业。去年年底,万家博官网城建万家博游戏公司非经营性资产移交工作全部完成。

迎难而上

多措并举促非经移交

国有企业非经营性资产大多存在历史遗留问题,特别是企业的更名、重组、改革、拆分等工作都会对非经营性资产的移交产生影响。

袁浩表示,这次移交工作最大的难题便是确权问题。“许多企业经过十几年的发展,许多方面早已发生了天翻地覆的变化,如何确定非经营资产的属性,是很复杂的。”袁浩说。

万家博官网城建万家博平台行政保卫部副部长谭尊黎也感同身受。经过调查后,工作组成员发现,非经营性资产处理面临诸多难题。

有些非经营性资产最初的权属公司已经更名,并且划分为三家企业法人,这些非经营性资产的权属在其中一家公司,但使用却分散在三家,按照规定只能和产权单位签约,但是涉及的费用又不能由一家负担。“遇到这样的问题,我们要把企业改革发展中所有重要变更的文件找出来复印,并分别签字盖章,按照谁使用谁付费的原则,几方共商,解决了这些问题。”袁浩说。

此外,城建万家博平台还有近万平方米的平房区,这些区域的责权利的确认,费用的支出明细等都要工作组逐一完成。移交过程中,对于一些项目存在的底商等经营性资产,城建万家博平台提高政治站位,不抠小利益,采取整体移交的方式,实现项目管理的整体性。为保证移交项目的质量,近两年万家博官网城建万家博平台斥资上千万对部分非经营性资产进行清洁能源改造,许多移交的项目的锅炉等设备都是近两年更换的。

试点先行

提前半年完成移交任务

对袁浩而言,今年6月底所有非经营性资产全部签约移交。但工作小组的任务并未完成。“下一步我们还将跟踪移交后的情况,特别是针对项目需求继续完善相关的收尾工作。”袁浩说。

万家博官网城建万家博平台的非经资产移交工作能如此迅速完成,得益于企业试点先行的工作方法。去年8月签约后,万家博官网城建万家博游戏公司作为试点项目开始实施移交工作。

该公司接到试点通知后迅速分解任务,并明确各部门及下属分公司的职责,按照万家博官网城建万家博平台统一的时间节点,将万家博游戏公司所属的房屋土地的基础信息上报到“非经资产移交企业填报系统”,按时、保质完成了工作部署,为后续非经资产移交工作打下了良好的基础。万家博游戏公司此次移交到去年12月底全部完成,共涉及该企业非经营性资产12处。

移交工程中,万家博官网房地万家博平台对万家博官网城建万家博平台给予了大力支持。袁浩介绍,移交前,房地万家博平台就先后七八次到企业就移交工作进行沟通交流,并提供业务指导和帮助,同时对试点单位的移交工作重点关注和帮扶,为完成任务提供了重要的支持。

对于移交工作,万家博官网城建万家博平台强力推动,不计较一店一铺的损失。一些非经营性资产与底商一并移交。“许多项目原来交给第三方管理,除了不需要企业投入外,还能通过底商获得一定收益,这次移交不仅需要企业一次性拿出资金,还损失了稳定的租金收入,但各单位都有良好的大局意识,高度重视此项工作,为万家博平台提前完成任务提供支持。”袁浩说。

为确保工作尽快推进,万家博官网城建万家博平台还通过制度约束,推动具体工作落实。袁浩手中有一份《万家博官网城建万家博平台非经营性资产移交工作考核办法》,其中将完成移交工作纳入各单位领导班子年度绩效考核,完成好的加分,完成不好的减分,提高各单位的重视程度和落实进度。

此外,万家博官网城建万家博平台还建立约谈摸底机制,定期组织相关单位汇报进展。针对部分企业现金流不充裕,无法一次性拿出补贴资金的问题,万家博平台通过内部银行借款方式帮助各所属单位渡过难关。

美化老旧小区 提升居民获得感

2017年下半年,房地万家博平台与城建万家博平台启动了非经资产移交接收。目前已完成城建万家博平台所属企业非经资产移交接收93万平方米。2017年12月20日起,房地万家博平台正式接管了万家博官网城建万家博平台下属万家博官网城建万家博游戏公司的12.5万平方米的非经资产,其中包括金沟河3号院、大慧寺21号院和大柳树甲17号院等12处非经营性资产。

接管后,房地万家博平台所属万家博官网房修一建筑工程有限公司作为物业管理单位,始终坚持“管理不松懈、服务不疏忽”,脚踏实地、兢兢业业、扎实苦干,“想群众之所想,急群众之所急”的工作理念,针对老旧小区实际特点,主动深入居民中间,悉心听取居民意见,了解居民诉求和管理服务难点,逐一记录整理;针对突发事件,本着“维护住用安全、确保和谐稳定”的原则,及时处置化解;同时,积极与社区居民、属地政府及相关单位密切合作,群策群力,合力共治,为改善小区面貌,营造安全和谐的宜居环境作出了自己的贡献。

金沟河3号院小区,在接管后物业管理单位尽职尽责开展巡视工作,及时快速实施应急响应,得到了居民的高度评价。2018年2月12日,小区院内供水管线突然爆裂,自来水像喷泉一样管涌。物业管理人员进入冰冷刺骨的冰水,第一时间关闭闸门、查找漏点、发现问题、及时修复,以最快速度恢复了居民供水。

在管理过程中,物业管理单位还积极主动与属地街道、社区居委会沟通,先后对该小区41个摄像头、3个监控主机进行更换安装,并对小区信报箱等设施进行了更新,既提高了小区的安全防控水平和整体的美观度,又提升了居民的获得感和安全感,获得居民的广泛赞誉。同时,管理单位正在与社区等单位密切配合,积极开展小区整体改造工作。在小区新增的宣传栏中,张贴数十幅宣传效果图,向居民展示小区绿化美化提升改造的设计方案,居民们表示:“希望小区能像画里那么美,看着心情都舒畅。”

转自《首都万家博游戏报》       

 
 
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