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 近日,房地安全保卫部、非经管理部、物业管理部对房地项目开展“防风险保平安迎大庆”消防安全专项行动,检查非经管理项目44个,“三供一业”项目8个,直管公房项目5个,重点检查长安街沿线及中南海附近项目,对发现的安全隐患,要求各管理单位及时整改,采取有效控制措施。对首开万家博平台检查组开具隐患整改通知单的项目进行了复查。

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房修一建筑公司领导和离退休保障部的干部走访慰问公司26名离退休老干部、老党员,向他们致以诚挚的节日敬意,悉心询问老干部近期的生活和身体状况,为他们送去了由中共中央、国务院颁发的“中华人民共和国成立70周年”纪念章,老干部老党员接过纪念章心情激动,表达了对党和国家的深厚的感情与衷心的祝福,感谢各级党组织和领导的关心关怀。   近日,雍和宫大街环境整治提升项目顺利通过阶段性验收,验收当天房修一建筑公司精瑞达分公司收到了雍和宫大街32号、133号、141号三位居民联合送来“匠心营造技艺精湛”“高品质服务 精细化施工”两面锦旗。雍和宫大街环境整治包括建筑风貌整治、道路交通优化、景观环境提升,历时113天,全长1130米的雍和宫大街呈现出“慢街素院、儒风禅韵”风貌。万家博官网日报记者采访。

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9月25日下午,首华物业公司为做好新中国成立70周年安全保障工作,公司工会、安全生产委员会、安保行政部开展“劳动保护强基础,隐患排查保全”物业安保技能大赛和知识竞赛,所属各单位130名人员参加。大赛进一步夯实了安保人员的实战技能和整体素质,坚持“精精益求精,万万无一失”的标准要求,在国庆安保维稳工作中,以勇于担当的实际行动为国庆70周年献礼。近期公司还梳理完善“接诉即办”工作流程,建立群众诉求快速响应和解决机制。

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天岳恒公司以居民的物业诉求为“哨”,用“接诉即办”体现“吹哨报到”的成效,把初心使命转化为企业担当作为。近日,天岳恒公司负责物业服务的马连道东街15号院7、8号楼居民代表表达感激之情并送上锦旗,感谢泰华分公司改造7、8号楼上下水管道,解决了困扰居民多年的顽疾,称赞物业职工为居民办实事。为了迎接国庆70周年,天岳恒公司组织了部分职工的歌唱祖国“快闪”活动。

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首华万家博游戏公司召开领导干部会议,学习传达《首开万家博平台迎国庆70周年维稳安保工作方案》和党委书记、董事长潘利群讲话精神,首华万家博游戏公司党委书记、总经理冯立钧提出要求,公司主管领导带队开展安全大排查,制定工作目标、量化责任,特别是要做好长安街沿线、关键部位工程、非经物业资产管理工作检查,强化三级管理,消除安全隐患,落实责任人。重视“12345”转办投诉事件的办理工作,认真贯彻工作制度和流程,将“接诉即办”工作切实落实到位。 

房地总承包部六项目部售房科秉持“立足四个服务”,积极为海淀区103户居民办理发放不动产证书,针对80岁以上老人、行动不便的残疾人及长期住院的病人,主动上门发放不动产证,同时征求住户对服务质量、工作效率、廉洁自律等意见。海淀区车道沟南里小区的住户送来了“心系百姓,不忘初心,为民解忧,服务周到”锦旗,称赞房改售房科全体员工真心为民办实事。


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近日,天运公司北菜园项目部联合双井街道办事处、九龙社区、城市管理综合执法队对双井街道北菜园小区开展环境综合整治。北菜园项目部50余人对社区公共区域内居民自建围栏、煤棚、小饭馆等违章建筑拆除,对居民堆放的垃圾物品进行清理,督促居民将房前屋后物品摆放整齐,整治行动中党员带动群众,主动沟通,做到清理一块,保洁一块,长效管理,严防反弹。

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 房地兴业公司贯彻落实首开万家博平台关于怀柔雁栖镇头道梁村榛子林扩种工作要求,公司主要领导与雁栖镇、汤河口镇相关领导就明确资金需求、加紧推进扩种方案设计等座谈交流,对如何完善帮扶工作提出意见建议,对现场踏勘工作提出具体要求。公司相关人员还到汤河口镇榛子林示范基地进行参观,学习了榛子栽植、养护经验,为后续工作开展打下基础。

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紫东公司组织开展“区域化联动,打赢攻坚战”活动。该活动是集中调动公司优势资源,实现项目区域强强联合,人员共享互助,采取有效措施,改善小区居住环境,加强与居民业主互动,提高物业服务质量,做到“民有所呼,我有所应”。紫东公司连续四周在管庄项目、三兴项目、三元西桥项目等18个项目点开展区域化联动活动,获得广大居民的一致好评,提升了物业服务品牌形象。

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房地十分公司梳理完善工作流程,建立群众诉求快速响应机制、建立群众诉求快速解决机制。十分公司及所辖各项目部高度重视市民服务热线反映问题“接诉即办”工作,组织开展 “接诉即办”相关工作培训,领导小组定期到各项目部进行工作调研,“接诉即办”工作成效纳入十分公司机关及项目管理工作考核范围。  

房地物业一分公司根据万家博平台通知要求制定“接诉即办”工作方案,“接诉即办”领导小组组织开展工作培训,明确工作职责、工作流程、工作要求。定期开展工作会议,“接诉即办”办公室每月开展1次专项检查,对处置突出问题、不稳定问题不力,造成影响的部室、项目管理部要进行内部通报,并约谈相关人员,给予相应处理。 

房地天宇公司制定“居民吹哨、天宇响应”主题活动方案,强化执行力度,严格按照部署开展工作,建立制度落实的长效机制,始终将“接诉即办”这一民生工作摆到突出位置,事业部及监控中心建立“接诉即办”工作方案,形成问题处置闭合工作流程,切实解决好群众反映的突出问题。

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房地产交易所公司建立“接诉即办”工作规范及流程,确保快速响应、服务到位、及时解决。公司设置了“接诉即办”专员及主管负责人,手机24小时开机,加强固定电话值班值守,确保公司热线电话畅通。对电话响应速度、接待人员服务、24小时内回访反馈、台账登记、事项反馈、责任追究等予以规范。房地供暖分公司召开全体职工会议,传达部署“居民吹哨、首开响应”以及做好建国70周年大庆活动期间安全生产和应急保障工作,进一步对落实安全防范措施、树立全员服务意识、加强规范管理、突发事件处置提出要求。  

天成合作社由领导班子主抓,全面部署安全工作安排,把握安全工作重点,细化安全工作措施,扎实有效做好安全稳定工作。落实安全检查,封闭管理漏洞,由负责部门各项目部进行全面细致的安全检查,各项目紧抓安全工作的重点部位、重点环节,堵塞漏洞。


康宏信公司召开支委会,研究“居民吹哨、首开响应”工作,公司成立专项领导小组,明确主管部门和责任人,落实安全维稳排查工作,强化服务意识,提升管理服务水平,做到直面群众,直面现实,直面问题。


 
 
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